中山大学是一所有着优良办学传统，包括人文科学、社会科学、自然科学、技术科学、医学、药学和管理科学等学科的综合性大学，系孙中山先生于1924年亲手创立，并亲笔题写校训：博学、审问、慎思、明辨 、笃行。素有“华南第一学府”的美誉。作为国内首屈一指的名牌大学，中山大学在各个学科上均颇有建树，是我国首批博士，硕士学位授予学校和建立首批博士后科研流动站大学之一，也是中国最重要的科学研究基地之一。

总裁班为谁而设

为工作繁忙而时间宝贵，但注重学习效率的企业管理者们！

为具有远大抱负，愿意接受挑战的企业家们！

为拥有创业理想，富有激情的创新者们！

系统学习加倍放大学习效果

管理是门科学，是门艺术。只有系统的学习，才能让每一次的思维碰撞真正转化成促进企业发展的强劲推动力！

校园、班级、同学——久违而温馨的情谊

冰冷的商业社会中温暖的一角：纯净的校园、蓬勃的班级体、质朴而浓厚的同学情谊，是您疲惫征途中修整身心、加油充电的驿站！

“中山大学总裁工商管理高级研修班项目”致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商业领导者和适应国际竞争环境的高层管理者。该项目以总裁工商管理高级研修班精华课程为核心，通过大量商业案例分析、实战模拟、团队合作以及实地考察，帮助管理人员在短期内获得国内外现先进的经营管理模式及商战经验，更新观念、开拓视野，提升管理水平和综合素质，增强企业竞争力，从容面对新经济带来的机遇与挑战。

运筹帷幄的战略思维 笃行致远的管理才能

卓然不群的领导魅力 洞察商机的远见卓识

课程体系

课程模块	课 题	学习内容
开学典礼	开学典礼	1、建立表现卓越及精力充沛的团队。 2、克服团队沟通障碍，建立更好的沟通渠道。 3、自我管理方式觉醒。 4、共创1+1>2的高绩效团队。
	拓展训练
战略创新 与 可持续发展	《企业战略管理》	1、认识中国企业战略新思维； 2、了解中国企业的战略误区以及在变革时期中国企业的转型升级之道； 3、了解企业运营的内在规律，理性反思企业成长历程，学习企业变革的实战解决方案； 4、企业如何根据自身性质、特点设置适合的投资、盈利、激励模式； 5、商业模式设计的系统工具及商业模式创新思路。
	《企业变革与创新》
	《公司治理与股权激励》
	《商业模式设计与创新》
企业人才战略 与 领导艺术	《战略人力资源管理》	1、人力资源管理的战略思路； 2、中国特色的人才战略理论与创新； 3、学习型企业文化的创建； 4、如何通过有效的领导方式，最大限度地提升下属的绩效和价值增值； 5、有效地选择和管理团队角色、掌握团队的动态发展阶段及领导方法； 6、有效地进行企业文化建设、变革和落地。
	《学习型组织与五项修炼》
	《企业领导艺术》
	《打造高绩效团队》
	《企业文化建设》
决策者的财务管理 与 资本运作策略	《决策者的财务管理》	1、企业决策者如何快速看懂财务报表； 2、构建全面的企业财务管理思维，有效把握企业经营状况及财务风险； 3、找到企业真正利润来源，确保投资决策的有效； 4、掌握进入资本市场投融资的工具与方法，学习并购重组的理念和方法，流程与策略。
	《企业并购重组实务》
	《中小企业利润提升》
新经济下 的 营销决策	《战略营销管理》	1、明确中国企业的营销误区，开拓新时期企业营销的新思路与新视野； 2、掌握营销变革对商业模式和企业战略的冲击与影响； 3、营销环境分析与市场定位决策； 4、资本时代的品牌经营模式。
	《定位定天下—市场战略》
	《品牌战略——资本时代的品牌经营模式》
综合管理	《量化管理》	从目标出发，使用科学、量化的手段进行组织体系设计和为具体工作建立标准；涵 盖企业战略制定、组织体系建设、项目管理等。
	《目标管理》	以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，使组织和个人取得最佳业绩的管理方法。
	《组织执行力》	如何分层次系统性地打造企业执行力。
	《流程复制》	1、塑造组织强大的执行体系； 2、流程的设计原则和方法； 3、流程变革的步骤。
	《教练式管理模式》	1、贯通企业愿景-使命-策划-执行的行动计划； 2、运用“平衡轮圈”的教练模式帮助学员了解企业的现状和检测人事架构的有效性； 3、用教练的方式制定可行的营销方案； 4、教练技术中的核心技术介绍。
	《经营决策沙盘模拟》	运用现代沙盘教学方法，树立管理者的战略管理思想和理性决策意识； 切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。
结业典礼	结业典礼	颁发证书，优秀表彰。
班级选修课程（共选修7天,每类课程选修不超过2天）
综合管理课程	《营销哲学与营销文化》翟新兵2天
	《企业纳税筹划与风险控制》曾建斌2天
	《如何成功实施战略性绩效管理》 曹子祥 2天
商业模式课程	《经济金融形势与企业价值》许健2天
	《商业模式与企业价值评估》袁立2天
	《商业模式重构方法与途径》张广 2天
国学班课程	《论语》与修身 金海峰 2天
	《孟子》颜丙罡2天
	《法家智慧于现代企业管理》方尔加2天
女子学堂课程	《亲子教育与人格培养》李智 1天
	《中医女性养颜养生经》蔡伟忠 1天
专题论坛（按类别选修，每人可选2门，课题仅供参考，以实际排课课题为准）
金融经济类	《中国宏观经济金融趋势和政策分析》 《中国民营企业该往哪里去》、《资本的游戏》等
国学及人文素养类	《国学里的大智慧---国学精义》、《儒家文化与企业家修身》 《禅宗智慧与心灵修炼》、《毛泽东的统帅之道》等
生活类	《新经济时代的婚姻关系与女性心理调适》、《解读青春密码》 《健康的自我管理---向运动要健康》、《黄帝内经和身心健康》等
综合管理类	《中小企业利润提升》、《沟通管理艺术》 《巨变时代组织领导力再提升的系统思考》等
财务类	《年度预算管理》 《以创建企业成本竞争优势为目的总经理成本管理策略》等
人力资源类	《总经理的用人之道》、《转型升级中的人才战略》 《基于企业战略的年度培训规划与预算编制》等
营销类	《低成本营销战略—微利时代的营销创新》 《商务谈判全攻略---现代职业人的必备谈判技能》等
学员活动
负责人	主题
带班老师	走进中大、认识中大
带班老师	开学典礼及拓展训练
体育委员	体育运动活动
带班老师	学员企业走访
学习班长	学习沙龙
带班老师	新春团拜活动
外联班长	知名企业观摩活动
班长	期中分享会
学习班长	学习沙龙二
文娱委员	文娱活动
带班老师	论文辅导及论文小组成立
带班老师	结业典礼
带班老师	结业论坛、行业沙龙、同学会系列活动

增值服务

1、每班配备2名固定带班老师负责全程教学服务及班级建设；

2、核心课程请假可补课；

3、课后完成随堂作业，巩固、加深学习效果；

4、课堂外多种多样的学习形式：学习研讨、午间论坛、企业诊断等，放大学习效果；

5、每班组建班委，组织多种多样的学习交流活动，促进同学间的友谊和资源共享；

6、自动成为同学会会员，可参加同学会的各项活动，享有更广阔人脉资源；

7、多种形式的企业考察互访：国内外商业考察、知名学员企业考察、班级同学企业互访等；

8、终身学习平台，一次报名，终身学习！

【总裁班师资介绍】

章义伍

清华大学职业经理训练中心教授会成员，英国剑桥大学在华培训师导师。毕业于北京师范大学教育管理专业，获加州美国大学（American University）MBA学位，在美国、新加坡、澳大利亚等地接受接受系统的管理培训。曾任北京麦当劳公司训练经理和营运经理，联想电脑公司市场副总监，中新人才产业有限公司副总经理兼培训师，普尔斯马特（中国）人力资源总监，现任愿望集团执行副总裁兼首席顾问。

崔 凯

管理学博士，北大纵横管理咨询公司合伙人。十余年大型企业集团工作经验，在战略管理与资本运营业务领域积累了丰富的实战经验。先后应邀担任“中国上市公司与项目融资峰会”、“中国IPO高峰论坛”等会议演讲嘉宾，受聘在清华大学、上海交大等高校总裁班执教《战略管理实务》、《兼并收购实务》、《企业融资实务》、《商业伦理》等课程。兼任新农开发（600359）和亚盛集团（600108）等上市公司独立董事，服务及培训过的机构包括中交股份、中设集团、方圆认证、国泰君安等知名企业。崔凯博士的课程注重实战，内容广博，发人深思，富有感染力，深受学员欢迎。国家职业经理人大纲（劳动部）起草人，上海交通大学管理学院MBA兼职导师。长期从事资本运营与企业管理工作，先后调研过20多个省市的数百家大型企业。在战略管理、项目投资、兼并收购等领域积累了丰富的实际操作经验。

刘月松

实战派高级培训师，沙盘教学专家。对中国企业的管理改进见解独到，对企业经营管理问题的解析高屋建瓴。授课风格雅趣灵动，极具感染力与互动性。具有从纷繁的现象中辨别出学员实质需求的敏锐观察力以及引导学员主动思考的教练能力。管理经验十六年知名企业高层管理实践，积累了主持运作大、中型企业集团以及创业型、成长期型企业的丰富实战管理经验，在企业运营、战略筹划、市场运作、财务管理和团队建设方面能力突出。曾任北京天鹏投资管理公司运营总监；北京卓达房地产集团副总裁；北京管理科学研究院副院长；现任北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学、美国北弗吉尼亚、英国威尔士等十八所国内、外知名高校EMBA、总裁研修班沙盘课程首席讲师；北京大学光华管理学院MBA沙盘模拟经营大赛特约裁判国内多家知名管理咨询公司沙盘培训首席导师。

潘 诚

国际注册管理咨询师（CMC），中国企业联合会管理咨询委员会委员，中国市场营销学会理事，清华大学经济管理学院MBA总裁班特聘教授，中欧国际商学院特聘教授，浙江大学国际工商管理学院MBA总裁班特聘教授，上海财经大学500强研究中心特约研究员，安徽大学工商管理学院客座教授。长期从事战略管理、企业变革、管理创新等方面的咨询和研究工作，并先后担任中外合资企业、上市公司高管。曾先后多次在国内大型经济论坛发表专题演讲。

连云尧

杭州学习力研究所副所长，浙大优秀教师；北大、清华客座教授，《名家论坛》、央广经济之声主讲专家，第八届浙江省经营管理大师，10年国企外企全国民企500强总经理。

霍振先

中国阶梯式资本运作创始人，清华大学等多所高校总裁班特聘讲师。霍振先老师曾在多家大型企业担任财务经理，财务总监等职务，现任《赢家大讲堂》特聘首席财务专家。

史永翔

YTT（中国）顾问有限公司首席顾问；国际经理人联合会中国区——专家委员会主任兼首席专家；中国顶级实战派管理专家，最具人气的企业管理教授。

赖伟民

著名经济学家、中国企业战略四大天王之一、北京大学民营经济研究院战略课题组组长、北京大汉九鼎研究院院长。近年来一直致力于经济管理的研究与实践，主持和参与了多个省级、国家级项目。

招生对象

各类企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导人。

报名条件

副总以上职位；具有五年及以上管理工作经验；具有大专及以上学历（以上三项满足两项即可）。

学习时间

在职学习一年，每月授课2-4天，周末上课，每天学时为6小时。

授课方式

总课时33天（16天核心课程+8天专题课程+7天选修课+2天论坛选修）

上课地点

中山大学南校区（广州市新港西路）

学习证书

按教学计划完成全部课程，可获得“中山大学总裁高级工商管理精要课程研修班”结业证书。